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  • 中国人的管理行为分析40页.ppt

    中国人的管理行为分析40页.ppt

    中国人的行为逻辑个人群体组织组织行为学的三个层面组织行为学 VS. 中国式管理组织行为学 VS.中国式管理西学为“用”中学为“体”中国人的行为逻辑关系——“Guanxi”人情—...

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  • 态度与行为的启发MTP课程30页.ppt

    态度与行为的启发MTP课程30页.ppt

    态度与行为的激发MTP管理技能训练MTP管理技能训练引 言组织内成员的岗位轮廓——“知识”、“技能”、“态度”当中,“态度”无疑是最重要的因素。好的态度会令管理过程事办功倍,不好的...

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  • 尊重人性的四原则MTP课程28页.ppt

    尊重人性的四原则MTP课程28页.ppt

    MTP管理技能训练管理的四个方面部属的培育和启发人际信赖关系的形成教学活动:迷你企业教学活动:迷你企业一、活动步骤:清理桌面,每人桌面上仅留一支钢笔每组5名选手参赛,其余人员协助老...

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  • 需求与人的行为MTP课程34页.ppt

    需求与人的行为MTP课程34页.ppt

    2015年5月14日8时14分 第1页管理的四个方面部属的培育和启发人际信赖关系的形成第二部 部属的培育和启发 MTP管理技能训练2015年5月14日8时14分 第2页...

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  • 培育的概念与实践MTP课程36页.ppt

    培育的概念与实践MTP课程36页.ppt

    培育的概念与实践第5单元第5单元 培育的概念与实践5,1 培育的基本概念5,2 个人能力的培育MTP管理技能训练2015年5月14日8时15分 第2页5.1 培育的概念与实践...

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  • 管理的基础和流程MTP课程控制和协调22页.ppt

    管理的基础和流程MTP课程控制和协调22页.ppt

    MTP管理技能训练第3单元 控制和协调MTP管理技能训练复习与引言从理论上讲,只要管理者能彻底执行“计划”及“命令”,无需其他努力,就能把工作做好。然而事实上,多数情况下工作无法完...

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  • 管理的基础和流程MTP课程计划和命令41页.ppt

    管理的基础和流程MTP课程计划和命令41页.ppt

    数字传输MTP管理技能训练MTP管理技能训练小组研讨1、计划为什么会失败?2、如何拟定行之有效的计划?小组发表MTP管理技能训练第2单元 计划和命令2.1 计划2.2 命令MTP管...

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  • 管理研修教程MTP课程简介19页.ppt

    管理研修教程MTP课程简介19页.ppt

    MTP管理技能训练管理研修教程Management Training ProgramMTPMTP管理技能训练课 程 概 要课 程 对 象课 程 设 计课 时 目 标课 程 安 排M...

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  • 管理的基础和流程MTP课程管理的基本概念27页.ppt

    管理的基础和流程MTP课程管理的基本概念27页.ppt

    MTP管理技能训练2015年5月10日9时35分 第1页培养管理能力的四大领域部属的培育和启发人际信赖关系的形成MTP管理技能训练2015年5月10日9时35分 第2页...

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  • 以职业经理人眼光看待看待目前的形势18页.ppt

    以职业经理人眼光看待看待目前的形势18页.ppt

    以职业经理人眼光来看待目前的形势(一)职业经理人的概念: 在公司组织中,运用现代管理理念,具备一定职业素质和职业能力,负责公司的管理、经营、销售等专业管理工作,以完成公司经营管理...

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  • 个险经策会转型发展实现多方共赢15页.ppt

    个险经策会转型发展实现多方共赢15页.ppt

    专业经营助推技能提升转型发展实现多方共赢(2014.4.4 个险经策会)工作建议坚定信心,爱岗敬业;加强学习,自我超越;忠诚服务,凝聚人心;锁定目标,抓实过程;转型发展,实现共赢。...

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  • 个险营销负责人的经营与管理59页.ppt

    个险营销负责人的经营与管理59页.ppt

    1.1 什么是个险采用个人保险代理人制度,是保险公司众多销售渠道中的核心。 ——92年,由美国友邦于上海率先引入。同年,中国平安迅速采用,并引发上海平安战友邦的传奇。自此,国内保...

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  • 营销服务部日常经营与管理21页.ppt

    营销服务部日常经营与管理21页.ppt

    服务部日常经营与管理四条主线 组织发展、新人培育、绩优培育、主管培育三大技术 两会合一、新人亲友联谊会、顾问聘任会两项基础 早会经营、差勤管理一个核心 客户培育目录日常管理...

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  • 营销服务部经理经营管理之我见41页.ppt

    营销服务部经理经营管理之我见41页.ppt

    我的地盘我做主——营服经营管理之我见分享大纲对服务部及自我身份的认知营服经理应具备的素质与职责成长之路定位作为最基层的职业经理人,肩负着团队的发展,市场的考验,伙伴的收入,客户的服...

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  • 区经理定位成长责任核心工作38页.ppt

    区经理定位成长责任核心工作38页.ppt

    关于区经理的成长昨天,寿险营销的时代和机遇,把我们推到了管理的岗位上。我们是幸运者!今天,寿险市场面临巨大发展变革,转型竞争,我们是迎接挑战的管理者!明天,寿险发展长河波澜壮阔,滚...

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