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  • 新人快速育成之新人加速器操作指南2页.doc

    新人快速育成之新人加速器操作指南2页.doc

    针对当前市场个险队伍质态及基层发展诉求,在借鉴**省分公司“新人育成加速器”基础上,结合我省系统新人育成生产线,形成我省系统“新人快速育成操作指南”,作为新人育成生产线的有效补充。...

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  • 新人生产线概述19页.ppt

    新人生产线概述19页.ppt

    理1、述职制度:每月中下旬,考核指标(三转率、连续3000P率)低于月度均值的分公司,培训部经理高清会述职,3次高清会述职者,培训部经理赴北京向事业部领导述职。定期评估:2、典范分...

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  • 新人辅导工具大咖秀平安版23页.ppt

    新人辅导工具大咖秀平安版23页.ppt

    导话术主管9个单元简易通用流程P (准备):你好,最近不错啊,理解,你不用担心,一般开始都是这样的之前和你说过要你准备……都准备好了吧E(说明):我们这次演练主要是要……目的和意义...

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  • 新人四会专题的讲解与演练23页.ppt

    新人四会专题的讲解与演练23页.ppt

    时间(新人入司前3个月):新人仍然处于迷茫、彷徨期。留存的首要任务是建立其寿险事业的信心,激发其寿险生命的动力。我们期望以“四会一名单”为载体,帮助新人建立美好愿景,实现现实收益,...

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  • 优秀总监分享辅导新人的四个关键点46页.ppt

    优秀总监分享辅导新人的四个关键点46页.ppt

    团队数据展示团队稳健发展缘于——在四个关键时点做好对新人的辅导培养新人良好的工作习惯新人辅导的四个关键时点一、岗前培训前面谈二、代理人资格证考试通过后面谈三、每月20日和26日面谈...

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  • 新人训练口袋书太保版30页.rar

    新人训练口袋书太保版30页.rar

    新人训练口袋书太保版30页.rar.

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  • 太平洋新人成长日产品训练25页.ppt

    太平洋新人成长日产品训练25页.ppt

    30岁的**,拥有50万癌症保障金和25万癌症轻症保障金,每年只需交6630元,每天18元,也就一盒烟钱。而且后续18期的保费共计119340元都不用交了,但保障继续有效。若80岁...

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  • 新人入职培训开心农场开发客户国寿版24页.ppt

    新人入职培训开心农场开发客户国寿版24页.ppt

    新人加入公司激情澎拜;想拜访,不敢访;月初定目标,月末手一滩;收入低,难坚持(留存);偷别人的菜园的菜,可以扩大成果---抢占客户市;菜熟了,你不争分夺秒的收获,将会被他人...

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  • 借力新人产说会专项培训国寿版含备注58页.ppt

    借力新人产说会专项培训国寿版含备注58页.ppt

    为一年内新人专门量身打造,只有新人有资格参加;公司全力给予资源支持--门票优惠、氛围造势、场地布置;特邀培训部讲师给力讲健康保障和推介王牌产品;主管和经理现场全力帮助促成;...

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  • 2016新人育成运作介绍含备注43页.ppt

    2016新人育成运作介绍含备注43页.ppt

    领导重视是前题多层宣导是关键培育师资是重点规范运作是基础全面推广是氛围资源跟进是保证 2016年入营覆盖率为83%,新人举绩率56%,位于全省前三名。新人育成体系对增员的发展...

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  • 平安新人快速启动平安福产品组合训练52页.ppt

    平安新人快速启动平安福产品组合训练52页.ppt

    熟练掌握平安福产品组合:平安福 (30万)+平安福重疾(25万)+平安福意外(50万);熟练运用电话约访关键句、简单销售法关键句、建议书讲解关键句、获取转介绍关键句;使新业...

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  • 保险公司新人KPI指标分析68页.ppt

    保险公司新人KPI指标分析68页.ppt

    利润、成长和控制;短期绩效、长期绩效和成长机会;不同群体的绩效预期;成长机会与注意力;财务管理不是财务人员的管理;财务管理不是财务部门的财务管理;财务管理是全员、全过程、全...

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        已下载:478次    是否免费:    上传时间:2016-01-21
  • 辉煌营业部训练辅导推荐模板22页.ppt

    辉煌营业部训练辅导推荐模板22页.ppt

    问题一: 简单介绍一下营业部的成长经历;问题二:您的团队不断成长的原因是?问题三:您对营业部进入的新成员有要求吗?具体是什么要求请您一一罗列。 ;问题四:公司新人培训中您认...

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  • 区部训练推动及新人训练体系管理要求新华版37页.ppt

    区部训练推动及新人训练体系管理要求新华版37页.ppt

    公司战略提出“健康人海”的队伍发展策略,当前较低的队伍留存在一定程度上制约着这一目标的实现。 培训体系现状:1、公司的制式培训框架相对完善——支撑新人成长过程中应知应...

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        已下载:370次    是否免费:    上传时间:2016-01-03
  • 新人育成体系流程介绍33页.ppt

    新人育成体系流程介绍33页.ppt

    1.目前手上有什么资源?资源的有效期限?这些资源如何整合?2.制定合理的配套措施?---班子成员商讨;3.需要做什么样的动作?如:主管会议,主管面谈,启动会,早会安排,创说...

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