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新人成长90天训练流程说明16页.ppt

  • 更新时间:2012-09-22
  • 资料大小:3.52MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:1517 次
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资料部分文字内容:

1
  提升全员重视度;
  坚定增员育才的信心;
  提升整体管理与技术水平;
  学会使用管理工具;
  学会制式化的管理规划;
  掌握营销节奏,提升营业单位业绩。
目标:
2
1、遵循新人发展规律,融入周单元经营元素。
2、以周为单位,以经营主体心理建设需要为主线,制定目标与任务,设计课程主题与内容,安排多形式活动,管理工具始终相伴。

3
怀抱着希望与喜悦,对未来又充满忐忑
4
 
5
6
敏感       梦想
疑惑       新奇
压力        目标
焦虑        期许
7
对周围新鲜事物敏感,自发的需要辨知
 
8
9
3、明确目标,目标分解,量化追踪指标。
4、调整销售节奏,把控销售周期。
5、管理工具的使用,强化训练动作。

10
强化目标感、掌握方法和提升能力
 
11
角色演练,辅导训练:
ROLE  PLAY
明确目标
放松心情
静然观察
认真记录
适当反馈

12
追随楷模,有参与活动的强烈意志。
 
13
14
          从招募选材;培育留材;激励追踪 训练辅导;激励追踪 经营管理;
   激励追踪 晋升发展,五个阶段深层管理与训练。
 
15
 
16

 

 

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