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主管的角色定位观念职业生涯之路22页.ppt

  • 更新时间:2012-11-02
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资料部分文字内容:

职责与职涯

1

课程目标

    通过本节课程的学习使学员明确主管的职责与定位,建立正确的经营理念,规划个人和团队的发展方向。

2

课程大纲

1

ü

主管的角色定位及应具备的观念

3

一、明确工作职责:

寻找准客户

为保户提供售后服务

参加公司有关会议和培训等活动

执行公司的规章制度,完成公司交办的其它事项

 

7.2 (3)

中级主管的职责

4

一、明确工作职责:

增员、陪访、辅导

育成主管

制定团队业务活动计划,并组织执行

对所辖人员的日常管理与培训

制定与执行计划,主持会议、组织所辖人员的激励活动

 

中级主管的职责

业务

拓展

组织

发展

培育

主管

会议

经营

一、明确工作职责:

6

课程大纲

1

ü

主管的角色定位及应具备的观念

7

开拓者

经营者

执行者

培育者

模范者

(一)主管角色定位

  二、主管的角色定位及应具备的观念

8

(二)应有的从业理念

一种信念

两个前提

三面镜子

四项原则

  二、主管的角色定位及应具备的观念

 

9

(二) 应有的观念

一种信念

     ----把职业当事业

  二、主管的角色定位及应具备的观念

 

10

(二)应有的观念

两个前提

 善于帮助他人成功

 善于通过他人成功

  二、主管的角色定位及应具备的观念

 

11

三面镜子

 望远镜

 放大镜

 显微镜

(二)应有的观念

  二、主管的角色定位及应具备的观念

12

四项原则

 承担责任—承担责任是成熟的标志

 感激感恩—感恩是穿透人生的大智慧

 竞合共赢—学会联合,合作共赢

 事事专注—专一、专注、专业

(二)应有的观念

  二、主管的角色定位及应具备的观念

 

13

课程大纲

1

ü

主管的角色定位及应具备的观念

 

14

职业生涯规划的步骤

了解自己

清楚目标,明确梦想

制定行动方案

停止梦想,开始行动

 三、规划事业前景

15

晋升规划

业绩规划

组织规划

成长规划

 三、规划事业前景

 

16

课程大纲

ü

职业生涯规划的步骤

 

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