保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.
您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 自主经营

国寿企业家全预算20页.ppt

  • 更新时间:2016-04-09
  • 资料大小:626KB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载次数:576 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
资料部分文字内容:

预算两步走我要去哪儿?(定目标)核心:收入倍增,顶薪模式我怎么去?(做规划)目标分解,直至活动量资源投入:投多少、投给谁、怎么投全预算从“衣食住行”开始算衣:衣、鞋、饰品食:日常三餐及请客吃饭、零食、水果、补品住:购房、房贷、装修、租房行:购换车或车贷、旅游、日常路费或油费、车保养及修理费全预算从“衣食住行”开始算子女:学费、培训费、资料费;婚嫁;购房父母:日常赡养、节日费、医疗投资理财:保险费、存款、股票、基金、理财产品没完!还有钱需要支出!!全预算从“衣食住行”开始算工具1:《年度开支表》从开支到收入收入比上年增长50%以上管理收入比上年增长50%以上顶薪模型顶薪模型中的假设前提就是“差距”处经理(C版)直辖组津贴24%:当月直辖组FYC45000处经理直辖津贴4.5%

当月直辖处FYC300000责任津贴1500:直辖处举绩人力70人,相当于每个组14个举绩人力;按综合举绩率50%,相当于每个组30人,直辖处150人相当于直辖处人均FYC4285增员目标推演目标:直辖处150人现状:直辖处105人(留存率80%,预计留存84人)差距:66人(新人760%)增员目标:66÷60%=110人,月均增员10人(只准入不准舍)增员漏斗推演创说会缴费率50%10人÷50%=20/月邀约到会率50%20人÷50%=40/月增员拜访(准增员数):40人÷80%=50/月每周增员访量:50人÷4=13访周经营:每周13个增员拜访,回缴10张拜访回执,5人创说会参会,2-3人交费送训工具2:《目标预算表》资源投入推演投多少?管理类收入的10%5:5=管理:跟进检查(月收入分析)评估改善企业家全预算演练演练内容以自己的情况试填工具1《年度开支表》以某个处经理的实际情况试填工具2《目标预算表》和工具3《资源投入表》为企业家腾飞面谈做准备谢谢!

您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"国寿企业家全预算20页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2017 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号