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国寿企业家人力发展全预算管理方法要点37页.ppt

  • 更新时间:2016-07-16
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资料部分文字内容:

预算管理基本内容二、全预算管理基本流程通过个人收入增长的需求,确定达成收入目标所需的人力发展目标。二、全预算管理基本流程—收入定目标通过面谈和晋升规划的方法激发和强化主管的收入预期。当公司业务发展的目标任务高于主管个人设定的增长需求,更加强化主管收入提升的意愿和格局,引导主管制定高于公司基本发展的增长需求二、全预算管理基本流程—收入定目标。

方法一:速查法1、根据本地区不同人力规模主管平均收入确定主管收入目标及团队人力发展目据收入目标确定团队人力规模目标某公司不同规模团队主管平均收入二、全预算管理基本流程—收入定目标方法一:速查法2、计算团队人力新增目标。从团队规模人力差计算净增目标,并结合留存率确定增员目标。

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