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2016年新时代下组织发展增员打造时代引领者50页.ppt

  • 更新时间:2016-08-24
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资料部分文字内容:

17万人——狼性企业文化华为非常崇尚“狼“。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”是华为狼性的体现。凶悍的“狼性文化”无疑是华为文化的一个典型缩影。任正非早年一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。如今,华为是91家跻身福布斯全球500强的中国大陆企业中唯一一家海外收入超过本国业务收入的公司。2005年,华为海外市场收入首次超过国内市场收入。

2012年,华为的销售收入和净利润均超过了爱立信,成为全球电信和网络领导者。几年来,它一直保持这一良好势头。华为2014财年销售收入为465亿美元,净利润达到44.9亿美元,均创历史新高。能够认识到以文化为动力源泉,这样企业才能把握市场经济的脉搏,与时俱进,开拓创新,扬长避短,乘势发展。顺丰12万人——严谨高效的系统SF的信息系统种类:1、运营类业务管理系统,面向运营本部用户。
    20128月的价格战,京东以绝对的资本优势沉重挫伤对手苏宁国美。这场价格战与其说是价格和利润的较量,不如说是互联网模式与传统模式“大决战”,而驱动两种模式“决战”的力量是资本。京东此前已进行了三轮融资,2007年它获得今日资本千万美元投资,2009年今日资本。

雄牛资本以及投资银行家梁伯韬的私人公司联合注资2100万美元。2011年的C轮融资规模空前,DST、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元,这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资,。逼迫该业务占比超过60% 的苏宁应战;价格战导致投资者看空苏宁盈利前景,股价下跌;担保机构要求苏宁追加股票,否则平仓;无论哪种情况,都会造成苏宁资金链大出血。这样,京东给阻碍在面前的对手以巨大的打击,对其在产品市场和资本市场上无疑都是有利的。

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