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保险公司2017年导师管理项目推动规划报告26页.ppt

  • 更新时间:2016-10-26
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资料部分文字内容:

五星导师突破自我有效表达完整授课生动授课有效训练卓越分享专业的导师队伍是培训内容有效落实和绩效实现的基石。导师的培养需经由授课技能和课程授权的长期培养谁来授?授什么?授给谁?怎么授?何时授2017年导师项目推动思路——“一个中心,五个项目”201**分公司导师管理将以提升导师授课质量为中心,落实导师五大项目的管理与推动。3.需年度总积分达标;4.授课质量评分90以上;5.参加导师晋升班并合格结训。**导师嘉许计划(2017年)1、高星导师评聘:(进入机制)高星导师职级要求:营业部经理及课长及以上,行销系列除外;训练功能组入围:四星2次及以上,五星4次及以上;留存指标:营销三转不低于55%,区拓不低于40%

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