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保险公司二次早会运作意义关键方式含备注49页.ppt

  • 更新时间:2016-11-17
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资料部分文字内容:

为什么开二早?什么时间开?参考流程先开二早,再开大早什么地点开?其他选择,根据主题不同选择不同场地(如:公园、餐厅等),开什么内容?除此之外,您还希望参加的其它三项培训是什么?营业部全体同仁和训练/早夕会功能组感谢您的配合!希望您一如既往的支持我们的工作!

谁来开?思路:二次早会事关团队全体成员的发展和成长,是全体组员的事情,全员参与,主管主导。怎么开二早?传统二早运作方式,内容:结合早会需求,工作重点,方式:讲授,主讲人:主管,弊端:主管一言堂、组员积极性低,训练式二早,训练式二早。

遵循训练的基本原理和逻辑,帮助组员循序渐进的掌握专业技能,并督促其不断改进提高的训练过程。主管说明角色分工及操作步骤,主管示范标准操作,总结点评、个别辅导,制定业绩和活动量绩效标准,演练用资料及标准示范的准备头脑风暴会:一种开发团队智慧、将所有团队成员的初始想法都能,被考虑到的智慧产出技术。

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