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保险公司师资队伍建设及管理41页.ppt

  • 更新时间:2016-11-22
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资料部分文字内容:

新人育成体系重要性、操作限制等这些特点也就对团队导师队伍建设有着较高要求。**分公司初级主管育成体系,1、模式:1+2+2(时间长)(1天拓展训练+2个月集中训练+2个月追踪训练),2、采取六家支公司同时开营,开营频率:每个支公司每周开营4天。(地域广),3、课程体系以KASH原理为依据,以技能、习惯为主。(课程实战)。

要求:授课导师以各支公司团队导师为主。职场自主经营—功能组建设,功能组含教育培训小组,主要负责职场早会、团队新人辅导等工作。要求每个职场都要有配备团队导师。课程预览,导师队伍建设的未来规划,导师队伍建设的运作,导师队伍建设情况,导师队伍建设背景,1.目前团队导师职级分布,3. 团队导师培训体系,4.团队导师荣誉体系。

团队导师,建设体系,2. 团队导师日常考核管理,团队导师建设情况,目前团队导师职级分布,目前全区团队兼职导师共76人,其中以二星、三星导师居多,合占比73.7%。四星级导师1名。兼职导师职级以业务经理、组经理及以上为主,占比83%。在展业技能、团队合作、专业知识都有较高的把握与传承。

公司发出选拔通知;(2)由所在单位(部门)推荐或由个人向教育培训部门提交申请,申请资料应包含以下资料:1)拟聘兼职讲师人员应填写《兼职讲师资格(申请)登记表》;2)本人身份证、最高学历证明文件复印件;3)近期大一寸免冠彩色照片两张;4)公司要求提供的其他材料。

团队导师测评记录与评估表,1、本职工作履行情况良好;2、通过所在公司兼职讲师资格评审委员会评审(一至三星)及省公司兼职讲师资格评审委员会(四、五星及省公司本部兼讲)。3、三星团队导师需熟练使用计算机及office软件;四星团队导师需曾担纲产品或创业说明会主讲,效果得到主办方肯定;五星团队导师需具备独立策划、组织大型培训的能力。4、达成课时量及其他要求标准。注:三星级以下团队导师的选聘及星级套转由分公司评委会自行决定,四星级以上(含)须报经省公司评委会审批。

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