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保险公司客户经营周经营汇报材料11页.ppt

  • 更新时间:2016-11-22
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

认识到位,1>倡导自主经营,2>客户经营活动能有效帮助伙伴获客、养客、拓客,形成良性循环,2>形成“险商”文化,有舍有得,3>开门红大战在即,大量客户经营活动一定是成就大量保单和大单(相对)的前提,客户经营活动,3、支公司中端客户经营活动形式,支公司层面:礼品经营,职场层面:采摘一日游、海宁皮革城、大型车友观影活动。

团队层面:组说会(以组为单位的获客/养客/拓客活动),支公司中端客户经营目标规划(3050人),1>支公司层面:礼品经营(目标客户:1700人),2>职场层面:采摘一日游(50人/场*3场=150人),海宁皮革城(50人/场*4场=200人),车友大型观影活动(200人),3>团队层面:组说会(800人,实动人力人均6个客户)以3大辖处为作战单元的自主经营,自主召开团队组说  会,每周频次不能低于1场。

客户经营活动,5、持续加温,2>微信群不断炒作,1>晨会不断安排分享,客户经营活动,支公司中端客户经营活动行事历,XXX推进工作,1、XXX目标达成情况,2、XXX前期推进工作,1>引导伙伴先审视自身/家庭保额,自购XXX,完善自身重疾保障,同步向市场推广,2>晨会分享,不断炒作氛围(自购分享、新人分享、孤单开拓分享、老客户加保分享)。

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